2010年2月1日，亿家能公司召开全国业务经理会议。会上区域担当人对2010年一月份工作完成情况做了详细总结，对2月份工作做具体规划。亿家能公司总经理李广坤先生对每个区域具体工作做了逐项指导与工作进展的具体安排。

　　李广坤总经理强调，2010年是公司转折的关键年，而2010年1、2、3月份是我们定江山的决定时间段。因此，现阶段公司要上下内外目标一致，一切以销售为主；全体亿家能人要有“掘地三尺”的精神，不仅要挖掘自己的业务潜能、同时挖掘市场、挖掘经销商、分销的潜能，打好2010年销售战役的根据地。业务团队要克服懒惰，以身作则，在2010年前三月份打下区域江山的坚实销售基础。

　　2月1日，亿家能公司召开全国业务经理会议，对2010年1月工作开展、开展结果、工作进展程度做了全面总结，对2月份工作进行具体规划。公司总经理、各销售部长亲临现场，对每个区域的工作进行详细指导。

　　会上，各区域业务经理现场汇报工作，现场接受李广坤总经理的指导。李广坤总经理对各区域工作存在的问题、进展中遇到的困难，现场进行指导、解决，指明下一步工作方向与开展工作的方法。

　　会上，李广坤总经理亲自指导工作，通过典型市场发展案例，指导业务经理如何取得市场开发的胜利。

　　会议后，李广坤总经理系统总结了本次会议的目的，具体安排了现阶段以及春节后的重点任务，鼓舞全体亿家能人现阶段要克服一切困难，冲锋陷阵，夯实2010年市场发展、与品牌转折的基础。